Aunque en la región centro se quiere mantener la paz laboral y estabilidad, se vive un panorama incierto que ha generado manifestaciones e inconformidades en el sindicato de Altor Hornos de México (AHMSA), las diversas cámaras empresariales pidieron aguantar hasta donde sea posible.
El pasado martes, se llevó a cabo la firma del Pacto Coahuila 2023, el cual tiene como objetivo fortalecer y conservar el empleo, proteger los derechos laborales y elevar los estándares productivos con mayores dividendos y beneficios.
La Iniciativa Privada consideró que es una buena iniciativa por parte del Gobernador Miguel Ángel Riquelme Solís para mantener una buena relación entre el gobierno, el patrón, la empresa y trabajadores, garantizando una paz laboral dentro de las instalaciones de las empresas.
“El tener un buen ambiente de trabajo genera que las personas que nos ven de fuera tienen un poco más de confianza de llegar a invertir en Coahuila, en el caso de la región centro, vemos que hay problemas con la acerera y con el sindicato, pero sabemos que es difícil aguantar sin dinero”, comentó Eugenio Williamson, presidente de la CMIC.
Así mismo, Arturo Valdés Pérez presidente de la Cámara Nacional del Comercio (Canaco), indicó que como muchos negocios, también conocen lo que es pasar por crisis económicas y el tener que deshacerse de propiedades, vehículos y más para garantizar a los trabajador un sueldo, pero exhortó a los trabajadores a tener tranquilidad.
“Aunque se tiene la voluntad de mejorar y tener esa paz laboral, vemos que las cosas son distintas aquí con todo el tema de Altos Hornos de México, todos queremos que le vaya bien a la empresa, a los obreros y por ende a todos los sectores, hay que pensar con claridad para solucionar los problemas”.
Recomendó el mantener la paz hasta donde sea posible, debido a la crisis que impera en la ciudad, recordando el dicho “a río revuelto ganancia de pescadores”, además exhortó a los obreros a no dejarse manipular por nadie y llevar las cosas en calma para cuidar la fuente de empleo.
